在这将近两年的工作里，发生了太多的事情，有了太多的收获和惊喜。一直想将他们付诸笔下却没有这个动力或者时间来实现，今天选择在
2010年的最后一个夜晚。北京的冬天外面挂着凛冽的寒风，而屋内，一瓶啤酒，坐在电脑旁，我决定静下心来好好的记录和分享我在这两年中的收获和喜悦。
Ok,废话少说，let's talk.
1.走上工作
08年底，那时我大四，在国内一所一流的大学读计算机。和大多普通的大四学生一样，我选择了考研，只是因为觉得从心底里没有做好工作的准备，我热爱游戏，热爱自己所谓的音乐，热爱和兄弟们整天宅在宿舍的感觉，热爱能自由支配的时间。说实话，大学四年我几乎没学到什么，我从小学开始学习编程，我初中高中参加过信息学OI，所以有相对比较扎实的编程功底。大学中，我混迹校园，后来沉溺游戏，学业上没有取得过任何值得骄傲的东西（只有一门程序实践课曾经打过满分），游戏上取得的成绩就大多了，呵呵，这里说这个了。走过来之后，会发现所谓的电子竞技信仰，那都是小孩们编织给自己的梦想，活在自己世界里的英雄，不是真正的英雄。
临近考研，我觉得自己这样下去很没有意义，即时考上了也不开心，当时我想改考北大，所以我甚至想再复习一年，来年再考。所以，考研理所当然的没过，不调剂，于是开始无聊找实习。当时托一个在网上认识的北理弹吉他的朋友（现在已经成了我的非常好的哥们）内推到现在的公司实习。
于是乎准备简历+面试了N轮（为什么实习生也有N轮面试，这个我当时很费解，后来才知道是为了确定把我放到哪个岗位），通知我来上班。
说实话，我的专业应用水平当时在年级中算不错的，对语言层面的掌握（当时C、C++、JAVA、C#、PASCAL、汇编什么都小懂）和数据结构（常年做ACM类在线题库）都不错，所以面试笔试什么的基本不成问题。
2.实习
2009年3月，我入职开始实习。我被分配在一个部门叫做“终端产品事业部”，主要做一个嵌入式的中间件研发。走进工作，才知道原来正规的工程项目研发和学校写的代码是天壤之别，逼迫我不断进步、学习，我当时对很多面向对象的概念都还很模糊，因为在学校做算法或者数据结构题的话，基本都还是用面向过程（在学校时即使是用C++，也只是偶尔用到一些STL特性而已，很少用到面向对象）。
我觉得这段时间我过的异常“痛苦”且“快乐”。痛苦的是：我发现自己是一个软件研发的门外汉，“虚函数”和“纯虚函数”我甚至都不知道是干什么的，更别说什么“回调函数”，以及后来的软件上的所谓“集成”、“移植”等概念了。快乐的是：同事们非常友好，我在每个人身上都能挖掘到无穷无尽的宝藏，学到很多宝贵的知识，这种知识不是对课本的再复述，而是结合了实际经验和各人的理解消化之后的知识。
我迫切的热爱上了与人沟通，正因为这样，也使得我很快的成长起来。
我这时发现一个自己的很大问题，就是我想表达一个自己的思想，却总是无法找到最贴切的软件用词。后来我总结，这是软件研发新手必须走过的一关，就是了解团队沟通术语。每个团队都有自己的表述习惯，可能是起源于/标准化于团队的一个或若干个技术能手，总之，这种标准化沟通用语在工作中能起到莫大的作用。（包括后来了解的广义上的“设计模式”，其一堆看上去很牛X的模式名，也只是总结出来的团队沟通用语）
由于我在工作中的出色表现，我的实习工资被从1500/月 提高到硕士生标准2000/月。
不过实习嘛，后来也基本处于各种项目周边打酱油的阶段，不可能给你核心项目研发任务的，公司也不敢冒这个险。之后我回学校做毕业设计，就基本又断断续续请了2个月假。
3.毕业入职
09年7月毕业，经过和兄弟们狂喝滥灌的日子后，收拾精神参加工作。大家都知道，09年毕业生就业情况特别差，很艰难，特别是计算机专业，我的一些同学直到现在，也没有找到理想的工作。当时公司给我的offer相对来说不错，4500/月 + 北京户口。
对于本科生，解决户口是一件不太容易的事，所以我就珍惜了下来，决定到这家公司干。
正式入职，继续做 中间件研发。这时我开始参与核心项目，刚开始还是应用的研发与移植。随着对业务、开发流程的熟悉，我有了很多自己的想法，从以接口、框架的应用层面开始向引擎方面进发。后来技术总监对我比较欣赏，再加上一个老员工的离职，一下子让我从外围的开发工作投入到核心研发。
在这期间，我做过一个快速项目的项目经理（技术竞标，不过这个项目本来就没希望）。做过一个架构重构的实施负责人（领导3人团队，并且有来自各个team的技术支持）。做过一个系统最核心模块的代码重写。做过一个省级项目的应用层开发。做过一个N个厂家技术移植的白盒测试和技术支持（这里出丑了，对外邮件中用词各种不专业，哈哈）。
4.工作之余的思考
工作总是很繁忙，伴随着加班、辛酸。有时候甚至加班到晚上3点回家，我也没有任何怨言，反而有一种解决问题了的喜悦。
但是在工作之余，不免很多想法冒上心头。
1)作为乙方，我有时觉得我们做的事情很没有地位。“摇尾乞怜”可能太过分了，研发的地位比商务低，整天需要修改代码来适应商务或者甲方的要求。让我很没有自豪感，在我心中，程序员、软件工程师应该是一个高傲的职位，是一个知识分子，知识分子都有一种独特的清高，为了五斗米折腰摇尾乞怜，真窝囊。（请原谅刚毕业的我内心的躁动，其实程序符合需求这是软件研发的基本原则，只是当时我太年轻，哈哈）
2)我越来越不喜欢自己的工作内容，整天应付繁杂的BUG，这些BUG有时是来自底层的，你需要找负责底层的TEAM做支持，而在应用之下、硬件之上封装了3层！由于是跨平台的，可能同时还有N个操作系统平台和软件平台，C/C++开发跨平台这方面本来就很有问题，再加上中间层开发者
水平良莠不齐，或者中间层没有经过严格的接口测试，或者porting部分没有经过严格的移植测试，问题就来了……找BUG原因会找到会让你崩溃的。
3)我对嵌入式一点兴趣都没有，没有成就感。
这时我对游戏开发产生了浓厚的兴趣，于是开始业余时间自己研究游戏开发的一些技术和原理。当时也啥都不懂，就组织了一帮子志同道合的朋友开始弄，自己做系统设计、项目组织。写了半年差不多整了几万行代码（做一个框架开发），当时我们还饶有兴致的自己实现了一个脚本解释器、一个封装HGE的2D渲染库、一个回合制游戏核心框架和一个牛B的游戏剧本半成品，后来由于时间和技术因素，暂时搁浅。但是我一直认为这段时间业余时间（几乎所有业余时间）做这个游戏框架是对我水平的一个极大的飞跃。后来我还研究了silverlight、WPF等“时髦”技术，这都是后话。
5.重拾信心
在工作中，身边的同事们对于我来说都是大牛，感觉从他们那儿知识总是取之不尽。于是我一直以一种很谦卑的态度在工作、生活。认识我的人都知道，可能我是一个比较傲的人，谈起对技术的理解，绝对不会认耸。后来想起来，也就只是能在不懂的人面前吹吹牛逼罢了，在真正的高手面前，你什么都不是。
时间一晃到了2009年10月。这时，有一个全公司范围内的技术级别考评。公司很多研发人员都参加了。不可思议的是！
我在笔试中取得了全公司最高分。（当然，很多大牛没参加）要知道，这是一个在美国上市的中国技术公司，人才济济，我从未想过能脱颖而出。这让我顿时对自己有了新的定位，我仔细整理了一下自己的思路：通过半年的工作，我在业务上已经有了大致的了解。包括我们的产品定位，技术选型。同时在技术上我有了飞速的进展，对如何构建工程级项目从完全不懂已经入了门。在我和我的一般同事们比较中，可能欠缺的就是对产品的细化理解以及对业务的理解了，而并非能力本身的差距。我从小到大，从来不怀疑自己的智商。而实践证明，我确实也能以较“惊人”的学习速度快速达到学习目的。所以我一扫工作中的阴霾，重新树立了自己的绝对自信，原来这半年我在工作中的稚嫩只是因为业务确实太复杂，而不是我水平低人一等。这让我有信心去学习任何复杂的软件研发技术和业务。
6.换部门
到了2009年年底，突然有消息，基于三网融合的思想，公司决定迈向互联网方向。马上要组建相关部门，选了我作为第一批员工。
我一万个愿意，我早就想摒弃嵌入式这块（硬件不是我的长项）而投入互联网的怀抱了。而且新的业务很快速被定为到以搜索业务、数据挖掘业务为核心的产品上。部门组建初期，甚至长期一段时间，我们只有3个研发人员。另外两位都是经验极其丰富的，一位有近10年工作经验后来担任部门技术总监，一位是清华毕业工作20多年的破解专家。只有我一个新人，而当时老大对我的任务就是，不断的学习新知识。
我擦，这个任务我太爱了。从此畅游在各种互联网技术中，在这段时间中，我整个从搭建、维护到调优过LAMP，我做过silverlight甚至flash，我甚至写过css/js/html，业务上还接触到ajax以及其长连接推送应用comet，这些技术从调研到最后应用于产品全都是经我之手。
值得一提的是，部门后来马上转入一位DB专家，他是一个非常热爱交流的人，我通过整天的和他交流，了解了在工程项目中数据库设计的流程和一些基本理念。
工资的话，这时我主动通过人事（人事MM和我很熟~，因为我在公司玩乐队，所以认识了来自各个部门的好朋友。）和老大提了一下，给我涨到了6000/月
7.JAVA团队
2010年6月左右，部门在一个项目上决定整体技术转型JAVA，于是招聘了一位JAVA架构师。我也开始投入JAVA的怀抱，由于有了工程型构建的底子加上面向对象，我在很短时间内就熟悉了J2EE的一些常见概念。比如IOC、AOP、ORM的概念和深入理解，同时熟悉了spring、hibernate、
lucene等JAVA模块。同时参与到项目的具体编码，我也是负责最核心的算法组织模块。
后来由于设计问题，需要进行大规模重构。我临危受命，负责组织重构，加班加点出色的完成了任务。后来就负责整个项目的技术上开发，该项目现在仍在维护，大致可以理解为一个分布式调度的数据挖掘框架及实现，加上一个模式识别组件，加上一个自动聚合算法。这个项目后来由部门老大亲自操刀设计，我参与了设计全过程，让我结合实际理解了 解耦、分工、系统规模以及数据流驱动。
这里有必要提一下部门老大这个人：他也同时是我原来部门的老大，跟我一起转到这个部门。我们部门成立就是为了要最终成立一家独自运作的公司（相当于内部二次创业），所以也相当于是我们自己的事业。老大是清华自动化毕业，10多年的工作经验，从硕士阶段就从事软件相关，毕业开始带领研发团队，到原来公司上市的产品都是他组织研发，让公司的董事们能登上中国富豪榜……太牛B了，我在之前部门还见过他写的代码，岂止能用膜拜来形容。是一个绝对的技术至上的研发出身管理人员，办事果断，亲力亲为，严厉……总之非常符合我的个性。
这时老大找我谈话主动给我涨薪到8K/月。我在之后的项目中，还做过若干通用方案的调研、设计，比如远程数据传输方案、分布式日志收集方案。还解决了项目中的重大技术问题。（之前应用跑在tomcat中总是有内存问题，我通过jprofile工具仔细跟踪，结合一些技术文档，解决了这个问题，根源在于第三方库使用的不正确。）
8.买房
其实2010年过年之后我就一直在考虑买房的事情，也不断看房中。终于在6、7月的时候决定买下一套房子，整个过程中资金筹措、谈判之类的把我累的够呛，够写一篇中篇小说，这里先不赘述了。总之我大概以110万代价（40+首付，60+贷款）买下了一套位于北京5环外的66平米的房子。现在看来，还是值得的，因为房价一直在涨，而且本地将处于三条地铁线交界区，肯定将飞速发展。
所以2010年的大事之一，就是我有了第一套自己的房子。
9.转变
由于之前JAVA开发项目的拖沓与各种管理问题，领导很愤怒，后果很严重。相关人等都被“请”走。而我们成立公司的事情也是越来越迫在眉睫，我们意识到，一位好的系统架构师是难寻的，也是难以从其他公司挖过来的。
老大很有魄力，（注意，我觉得这一点也是来自清华人共有的魄力，后面会解释）老大说，我们应该自己培养一个架构师。任何看起来非常牛逼的架构，也只是看起来而已，归根到底还是为需求服务，并且商用级别的架构都没有什么巧妙也没有什么难（当然这里指一般的商用系统，不是指改变世界的前沿技术如google、facebook），无非在于架构师对技术的理解、对设计的经验以及对技术发展趋势的把握和对技术发展前沿的嗅觉。于是，被认为具有良好计算机基础 和学习能力的我，被任命为部门架构师，也就是新成立以后公司的架构师。并且工资成8K/月 涨到 XX（未定）/月。我十分欣喜，同时也深感压力。喜的是我竟这么快成为了架构师，这是多少软件研发人员心中的目标；压力是，作为一个毕业不到2年的本科生，我何德何能担此大任。
当然，我这人最大的优点就是自我解压。我很快投入到新的工作中来，在工作中，老大安排了我和公司的首席科学家经常沟通，通过手把手的讨论我的设计稿，以及“夜半虚前席”的讨论，我在设计上很快的有了入门。我了解到了从头开始设计架构的考虑重点，一般流程以及如何迈出关键步伐，在哪个阶段定稿、拍板哪个部分的技术选型。并且在一个很快的时间内，我设计并组织实现了一个通用的分布式工作流引擎。并且这个引擎将大规模应用到今后的商用级系统。
这段时间，我还在部门推广lua、python等技术的应用，通过不断学习、熟悉新的知识，我将尝试寻找更多的新技术与我们产品的结合点。我相信，这也是系统架构师的职责。
10.清华人共有的品质
在工作中，我有许多同事都是毕业于清华大学。他们都是“土生”的清华人（从本科开始一直是清华），我发现了许多真正值得学习的共同品质，这是一些独特的气质。可能是真正的聪明人的体现。
1) 归纳能力。总是能把问题归纳成一个树状描述结构，条理特别清晰。
2) 愿意思考。在力所能及的思考范围内，总是把问题想的尽量全面，而不是留给“以后”去考虑。
3) 认真。从不轻视问题。
4) 理解能力。和聪明人说话从来都只要说一半，他就懂了。我太喜欢这种感觉了。
……
我并不是说这是只有清华人才有的品质，我只是觉得这些都是我们非常值得学习的，你说呢？
11.成为股东
新的公司马上成立，员工可以具有一定的持股。
我将投入10来万（当然，这不是我自己赚的钱，借的），怀着坚定的信息，将路踏实的走下去。愿新年大家一切都好！
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