2010近期技术微博精选

关于iPad的发布

D.H. HanssonRoR之父) @dhh

iPad最吸引我的地方是,Apple正在创造未来,这感觉像是2020年的设备。

iPad将满足我在沙发、床、飞机、汽车后座和排队等候等等不方便用计算机的场合的需要。

Kent Beck

从来没有听说Apple拿价格当卖点的,感觉是失策,但是没想清楚为什么。

范凯(JavaEye创始人) @ronbbinfan

原来就是个超大号的iPod Touch,有点失望,颠覆性不够,没有当初看到iPhone那种惊掉下巴的惊艳感觉。

Fast Company @fastcompany

负责《时代》杂志网站重构的设计师谈iPad的颠覆性:

http://www.fastcompany.com/blog/cliff-kuang/design-innovation/master-magazine-design-how-ipad-will-revolutionize-discipline

欧盟批准Oracle并购Sun

Jonathan SchwartzSun公司CEO @OpenJonathan

今天是我在Sun的最后一天。看来以一首俳句结束正合适。金融危机/拖累了太多客户/CEO不再。

Tim BraySun公司Web技术总监,XML权威) @timbray

唉,有三个来自Google不同部门的人让我通知Sun公司的同事,他们在招人……

Oliver YangSun中国公司软件工程师) @yangoliver

目前理论上我还是Sun公司的员工,但是美国这边的同事今天早上都正式成为Oracle公司的员工了。奇特的状态……

Kent Beck(极限编程之父) @KentBeck

好的程序员喜欢新增特性。专家程序员喜欢删除特性。

单元测试和源代码控制是程序员头脑的雨鞋——走到哪里你都不用再担心。

NoSQL数据库日趋流行,我想到一种解释——电费成本越来越高:http://www.threeriversinstitute.org/blog/?p=450

比尔·盖茨(微软创始人) @BillGates

我的新网站www.thegatesnotes.com已经上线了,能够更多分享我刚刚了解的东西真是令人兴奋,希望你能喜欢。

Tim O'ReillyWeb 2.0一词提出者,O'Reilly出版公司创始人) @timoreilly

人人都是某一方面的CEO?《纽约时报》对Zynga创始人 @markpinc 的访谈:http://www.nytimes.com/2010/01/31/business/31corner.html?8dpc

Robert Martin(《敏捷软件开发》一书作者,面向对象技术权威) @unclebobmartin

动态语言能使你编程速度快5倍,但是也会使你制造垃圾的速度快5倍。

Nicholas C. ZakasYahoo首页首席前端工程师) @slicknet

Atlassian公司Dmitry Baranovskiy提出了挑战:“你真觉得自己很懂JavaScript?”我做了逐一回答:

http://www.nczonline.net/blog/2010/01/26/answering-baranovskiys-javascript-quiz/

Vitaly FriedmanSmashing Magazine主编) @smashingmag

Google面试题 http://www.techinterviews.com/google-interview-questions

霍炬(银杏泰克创始人) @virushuo

一提起来就会争论个没完的话题:进程/线程 C/C++ Win/*nix 都是大坑啊。

Maria Popova(《连线》杂志专栏作家) @brainpicker

所有Geek都应该知道的100句名言:

http://www.wired.com/geekdad/2010/01/100-quotes-every-geek-should-know/

Evan WilliamsTwitter CEO @ev

“我把自己当成最终用户……我拍自己喜欢的电影。”——詹姆斯·卡梅隆(《阿凡达》导演)

淘宝UED设计师 @om19

产品经理必读漫画: http://www.huang-ou.com/blog/?p=670

老猫(中国台湾资深出版人,数字出版专家) @octw

所有不成功的產品,幾乎都有一個共同特徵,那就是他們是編輯、工程師、產品導向,而不是讀者、消費者、顧客導向的。圖書、汽車、網站…,都是這樣。

王烁(财新传媒主编,《财经》前主编) @wangshuo

我不断拿着稿子对同事们说,减字!加内容!

刘江(CSDN暨《程序员》总编) @turingbook

大推12580多位开发人员 @diamondtin @nicholasdsj @nasiless @hdcola出演的爆笑喜剧 http://v.youku.com/v_show/id_XMTQ4MTczNDM2.html

李开复(创新工场CEO

(对CSDN网站“前高管反思:微软企业文化抑制创新,前途堪忧”的评论)在微软时,战略分析显示:75%的世界软件利润都被微软赚去,所以要做新业务。但是评价新业务时,早期总是觉得永远做不到Office那么大,而错失良机,但是一旦发现机遇很大时(例如:黑莓、iPod/iPhoneGoogleAOL/Yahoo),又时太晚。唯一的例外是XBox,但是它碰上了Wii,又碰上了console时代的没落。

郭去疾(Google中国前首席战略官) http://t.sina.com.cn/qujiguo

解数学题与重新发明轮子:不久前和 @李开复 @古永锵 一起同《韦尔奇自传》联名作者John Byrne聊天,他问在企业创新中该如何避免”重新发明轮子“。我想,一些企业或者模式貌似相近,但恰恰似是而非,所谓失之毫厘谬以千里。每个公司都是一道独特的数学题,唯方法论可借鉴,没有答案可照抄。

朱宁(支付宝首席用户体验规划师) http://t.sina.com.cn/n/白鸦

360的可怕 http://sinaurl.cn/h9wR7

(其中的@+英文均表示Twitter帐号。)

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