今天早上有网友报道说腾讯视频对他的VIP账号封号下线了，要要他续费SVIP，更好及的会员服务。不免让人想起前段时间的爱奇艺，也有类似操作，然而这些都是表面原因，我们需要层层拨开各大视频网站对VIP付费用户各种限制的深层次原因。
1、首先我们看下国内各大长视频网站目前的现状
各大视频网站佳作都很多，不然怎么会吸引众多网友充值VIP会员，但是都处在长期亏损的状态，有些甚至连续亏损10年以上。实际上，根据公开数据，爱奇艺2022年才首次实现盈利，盈利之前爱奇艺连续亏损11年，亏了400多亿；，与之业务相同的优酷已经退市，看来市值长期不振，还有腾讯视频根本没有上市，虽然公开信息看不到数据，但同行业都处在赔钱烧钱状态。
Netflix（奈飞）
但是国外却是另一番景象，长视频平台Netflix（奈飞），这两年不但没有沉寂，反而推出了各种爆款制作，而且因为疫情影响，全世界范围付费用户达到2亿的惊人数量，只靠订阅费就能实现盈利。只2022年一季度奈飞的订阅营收收入78.7亿美元，利润更达到了惊人的16亿美元。
我们国内很喜欢把大厂对标国外的什么什么，国内的长视频网站来对比作奈飞的“中国版”，但是并不相同结局并不一样，一往上用户体验越来越好，一个往下各种封号限制。
2.国内视频平台一直亏损的主要原因
国内视频网站主要是成本太高，降不下来。不但到处投资，还各种买版权，老剧新剧一起买，变成独家，进而垄断。除了剧集之外，各类综艺节目也需要长期投资，内容需要多元化。只是综艺节目对用户黏性没有电视剧更为强烈，给视频网站带来新生力量的能力相对来说较弱。
各大视频网站也不是没有采取过降低成本的做法，只是需要支出的内容购买，市场扩张费用实在太多。还有三大长视频网站同质化严重，没有差异特色，进而恶性竞争。
国内的视频网站多少会受美国影响和启发。美国长视频领域一般有三种模式：
Youtube模式，hulu模式，Netflix模式
Youtube被卖给了谷歌，所以现在是Google子公司，他的主要特点是用户生产内容即用户生产内容，所有的视频由用户自己上传，早期的优酷也有这个影子。这个就增加了内容多元化。
hulu属于传统网络电视类型。由各大豪门，如：索尼、华纳兄弟、狮门影业和NBA等大内容平台加入。后来又给了迪士尼，“全面运营控制权”。他目前是全球最豪华顶级的影视库。
不过目前最热门的当属奈飞，它主要收入是收会员费，也就是前面说的订阅费。即投资版权影视，又做自制剧节省成本效益最大化。
3、国内主流长视频平台出路
现在普遍认为的说法是，国内互联网市场已经增长到瓶颈了，碰巧TikTok又从美国蔓延至全球并获得极大的成功，这给了国内互联网企业极大的信心。虽然有言语习惯等障碍，但在竞争市场，开拓海外市也是一条不错的路。
国内视频平台还有一条出路，那就是通过合并或者业务深度合作，来减少因为竞争而带来的VIP用户体验感差，业务深度合作可减少不必要的费用，以前就传出过腾讯要收购爱奇艺的传言，节省无序扩张的资本，但是这种深度合作背后牵扯的各方太多，难度会非常大。
但是从长远来看，5G网络下，长视频肯定还会腾飞起来，合理化收费才是关键，希望不要把行业无序竞争的成本，全部转嫁给用户。这样体验感会非常差，用户体验感上去了，视频平台收益还会少吗？
