在敏捷mini培训上的感言

三点收获:

一、通过3天的学习、演练,真正理解了敏捷的理念。为以后和别人讨论、交流打下了一个坚实的理论基础,谈论起敏捷、CMM等不会出现“鸡跟鸭讲”的情况。今后就算是由于种种原因不能坚持敏捷的实践,这点收获也是值得的。

二、稳住了阵脚,没有裸奔。把每一项敏捷实践都做到位。结对坚持每半天交换;重构,没有Copy&Paster,还新增了3个代码文件;TDD,一直在坚持;还有迭代会议;中间根据生产率对计划进行调整。

三、我一项认为,敏捷的核心不是各种实践,比如TDD、CI等,而是自组织的团队,有了自组织的团队,什么样的实践都可以创造出来;没有自组织的团队,什么实践都会坚持不下去。我认为在2天的实践中,我们的团队已经真正成为了一个自组织的团队,每个人都积极的参与、分享。持续改进。

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