您如何看待一个对公关建议过于认同的人？

问题描述

我曾经与一位同事进行了一次有趣的对话，讨论他对公关建议过于认同的感觉，他认为人们会认为你不知道自己在做什么。

那一刻，我只能考虑另一个人审阅我的代码的时间，即使有时我显然也不同意，这种评论常常来自另一个人，他试图找到理解的共同点。

你的想法是什么？

解决方法

我会经常挑战不同意的反馈，这很自然。讨论反馈是整个PR流程中最重要的部分之一。如果您没有，就会错过很多见识。

此外，我始终会提供我提供的反馈意见，因为在辩论中，您不仅可以通过书面反馈获得更多的收益。