问题描述
如果不能进行实验，如何推出新产品？或者您如何调整指标以便进行实验？
此链接中的示例：https://hbr.org/2018/11/using-experiments-to-launch-new-products
Uber 想要推出 Express Pool，因此他们进行了典型的 A/B 测试并比较了指标，但在这种情况下，他们有一些指标可以在推出产品前后进行比较（每个用户的收入、每个用户的平均行程等）。 )
但如果这是一个全新的产品呢？示例：优步试图推出钱包？
如果我没有反事实，我能做什么？
解决方法
在推出新产品之前，您可以做很多事情。
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您可以针对不同的用户组进行调查，询问他们的需求。 此调查的范围是确定您可以使用产品解决的问题。这是一种非常早的策略，您可以使用它来确定您的产品是否适合市场。
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您可以创建宣传和众筹活动 这些范围是确定市场上是否有对您的解决方案的潜在需求。你基本上是在想法阶段开始销售，甚至在开始构建任何东西之前。请注意，您不想在这里骗人，您只是想确定市场上是否有潜力。
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您可以发布产品的 Alpha 或 Beta 预发布版本。 此预发布的范围是邀请少数用户加入您的早期应用程序并获取他们的反馈。根据您在此处获得的反馈，您可以在发布产品之前改进/更改或更新您的产品。
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您可以发布 MVP（最小可行产品），然后在现实世界中跟踪 KPI。 MVP 可以为您提供足够的信息，以便您知道该去哪里。只要确保您正在跟踪正确的 KPI 祝你好运！
您并不总是需要提出具体的假设并加以验证。有时最好理解和量化新功能如何影响产品的整体健康状况。过去很多时候，当我们向一小部分用户公开一项新功能时，我们会很快弄清楚是否一切都按预期工作，或者是否有不可预见的后果。
如果没有合适的工具，这很难做到。提供产品健康状况的整体视图的此类工具之一是Statsig。以下是构建和推出新功能（无需设置正式的 A/B 实验）时会发生什么的快速屏幕截图。
免责声明：我在 Statsig 工作